ダイバーシティの取組みを進める上では、制度の整備や研修の実施などの施策もさることながら、多様性(Diversity)を認め、それを受容(Inclusion)できる組織風土の醸成が最も重要です。その取組みの一つとして、2017年度から全社「D&I推進プロジェクト」を立ち上げ、各事業部から選出されたメンバーにより、各部門におけるD&Iの課題抽出・施策実施を進めています。

育児等のための「時間短縮勤務」や「時差出勤」制度を整えています。
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また制度だけでなく、育児休業から復帰して間もない社員を対象とした「両立支援セミナー」の開催や、男性社員への育児休業取得促進の取組み等も行っています。2016年4月には「子育てサポート企業」としてくるみんマークの認定を受けました。
今後は育児だけでなく、介護や治療についても社員への情報提供や情報交換の機会を増やし、仕事と家庭とを両立しやすい環境をさらに整えていきたいと考えています。

各部門から選抜された女性を対象に、管理職/リーダーになるために必要なスキルを学び今後リーダーとしてありたい姿を描くと共に、人的ネットワークを構築する機会として、女性リーダーシップ開発プログラム（WLP）を実施しています。2015年の第1期生からスタートし2019年度には第4期生まで実施しました。